监督什么的，那必须得要有。
这点韩松林是特别的清楚，光是靠凭借人自觉什么的，那显然不科学。
为了监督，在每个门店都是张贴了片区分公司和总公司的电话。
门店员工要是发现什么情况，是可以第一时间进行汇报什么的，并且会依照情况，给予员工奖励。
加强管理之后，门店员工的感觉就是，这各种本子什么的，倒是多了不少。
除了以前的货物进出本，以及财务收支之外，还有了检查记录本之类的。
当然，作为门店员工，还得要为公司收集一些顾客信息反馈什么的。
以对卤味的品种什么的，进行一个调整。
五月份到六月份，韩氏卤味稍稍放缓新店的开设节奏。
主要是想要稳一下。
趁着这个时间段，韩松林开着新买的车回了乐池。
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