懈怠什么的肯定是会有的。
对于韩松林来说，现在的问题是，是继续的进行扩张呢，还是怎么的？
管理上面，韩松林明显的感觉有些管理不过来。
主要是距离上面，实在太远。
韩松林得要重新的理一下整个公司的管理机构。
什么扁平化管理，减少管理层级什么的，韩松林倒是没有想那么多。
现在韩松林就是一个市几家店有一个经理，然后几个市有一个片区经理，最上面就是有一个总经理。
当然了，对片区经理的话，公司是配备了车子的。
这也是为了方便片区经理是对区域内的门店进行一个巡查。
按照规定，片区经理必须得要每个月对门店进行巡查两次，并且是做好巡查的记录。
总公司这边，每一个季度，会派人到下面的门店是进行巡查。
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