虽然张处长说可以操作，但是柳峰却觉得没有那么简单，凭借他的工作经验，他判断，这两个指标一定是带着帽下来的，也就是说，名花有主了。
可能是张处长的上级在通知张处长的时候，还没有来得及细说这两个指标是给谁的，所以张处长说可以操作。
柳峰忽然产生了一个想法，要不就抓住时机，趁上级没有明确指示之前把王守义和张泽天的孩子先办进来、打个时间差？
可是，一旦这样操作了，上级再通知接收xxx和xxx时，就尴尬了。
柳峰虽说可以一推二六五，说我们是按照张处长的指示操作的。张处长又该怎么对他上级交代？
当然，张处长也可以对他的上级说：您和我说的时候没有交代这两个指标是带帽下达的啊？
但是张处长的上级会对张处长没有想法？不可能，最起码也会认为张处长太草率，不知道先问一问上级这里有没有玄机，因为领导的心思有时候是需要猜的。
对于工作中的失误，许多人通常总是首先在别人身上找原因，而不是反省自己哪里没有做到位。
如果张处长真的受到了上级的指责，张处长会不会把气撒到下边来呢？
这几年的工作接触，柳峰知道这个张处长还是很体谅下边的苦衷的，应该不会这么做。
柳峰把左秋叫过来，也是说两个指标这件事。
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